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如何做好副职领导(浅谈如何做好副职工作)

时间:2024-06-12

分类:生活

编辑:admin

如何做好一个副职开展基层工作总结副职工作总结1我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助...

如何做好一个副职开展基层工作总结

副职工作总结1 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。

要经常深入基层、贴近群众,刻苦工作,用大量时间广泛开展调查研究,到条件和工作比较好的地方,总结经验,推广典型;到条件艰苦、矛盾集中、贫困落后的地方,去帮助解决实际困难,改激干群、党群关系。要乐与基层同志一起分析探究,帮助指导基层、群众提出一些搞活经济的新思路。

基层干部个人工作总结1 20XX年的工作开展当中,坚持做到个人工作与本镇实际工作相结合,与时俱进,突出重点,强化教育,立足防范,标本兼治,惩防并举,注重预防的方针,确保全镇的各项工作全面、协调、健康、可持续发展。充分发挥了纪委教育、监督、保护、惩处职能,较好地完成了各项工作任务。

办公室副主任工作总结1 在镇领导和同事的关心和帮助下,我勤奋工作,坚持学习,尽职尽责完成各项工作任务。现将工作期间我的主要工作和学习情况汇报如下: 增强工作责任心,脚踏实地做工作 办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。

如何做好一名乡镇副职

问题五:如何当好一个乡镇副职领导干部 一, 持健康的心态,做好服务 其实人类生存的基本智慧就是结群,每个人都在为别人做事的同时,每个人也都在享受他人提供的服务,因此人首先要承认自身存在不足,这样才是客观的人生。其实正副手的形成本身就是工作的需要,是因为要达到某种目标所以进行合作与分工。

按照乡镇党政一把手的要求和党委会的安排,做好分工主管范围内的各项工作。力求圆满、优质的完成各项工作任务。摆正位置,对于在分工主管范围内出现的重大事项及需要作出的重要决策,必须及时向一把手请示汇报。切不可越权代办、越权决策。

应主动承担责任,同时协助正职做好补救工作,这种姿态能够维护正职的威信,使正职产生安全感,也有利于增强正职解决问题的信心。必须副职与正职之间必须统一认识,必须用一个声音对外说话,特别是在正职不了解副职的一些举措时,副职更要加强与正职的沟通,使正职理解自己的工作思路,并支持自己的工作。

协调好各方面关系。副职在协调与各方面关系的时候,应做到竖着一条线,横着一大片。对上级,要坚决贯彻执行有关部门的各项方针政策,做好归口管理工作,对存在的疑难问题,要及时沟通协调。与同级,要尊重不自傲,信任不猜疑,支持不拆台,分工不分家。

作为乡镇的副职或办事员,工作具有一定的特殊性,上要对党委、政府负责,充当正职领导判断、决策的参谋,下要贯彻落实党委、政府的各项政策,处理纷杂的基层事务。一些副职及办事员不能正确把握原则性与创造性的辩证关系,要么推动工作中缺乏主观能动性,要么落实中变形走样。

经常向一把手书记请示汇报工作。确保班子的统和谐、稳定。作为副职,对党委的工作有宏观的认识,认清楚自己的角色和分工范围。在全面工作上,为正职也就是一把手书记,出谋划策。在个人分管的工作上,积极为一把手书记分忧,确保把自己的工作抓好,做好,不为书记添麻烦。二,立足本职,抓好党建工作。

怎么样才能当好副职,得到进一步提升?

1、不抢功 部门里有了成绩之后,不能着急去抢功劳,而应该把功劳分出去。就算是自己工作的业绩,也不能都揽在自己的身上。曾国藩之所以有那么多人支持,就是因为他会分功,利可共而不可独。

2、决策不越位。遇到决策拍板的事,副职可以积极提建议,主动参谋,但绝不能逞能、显摆。落实不缺位。当决议形成后,无论对决议持何种意见,副职都要毫不迟疑地贯彻执行,绝不可因自己的好恶、喜怒影响决议的执行。很多时候,正职考虑问题往往站在全局,谋划长远;而副职则经常从自身分管工作考虑。

3、摆位正。副职要向“一把手”负责,做到不越权,不越位,偷懒。扛旗子。支持“一把手”,讲服从,讲理解,处处维护主官的地位和威信;要同心同德,决不能离心离德。靠前站。

4、学习一定要虚心、诚心,从而提高自身素质,尤其是年轻的副职不能自以为各方面能力、水平都不错而目中无人,这样即使有水平,也很难提高自己。三是工作要仔细,要积极主动,特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实,不能布置过了任务就完成了,要克服依赖性,克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法,把自己当成摆设。

5、摆正位置 作为一名副职,找准自己的位置十分必要,一定要在开展工作的过程中做到到位而不越位。对自己分管的工作和正职交给的任务应该积极主动的、创造性地开展和完成,在工作中既要对科长负责,又要对下属负责,遇到困难要勇于承担,出现问题要敢于负责。

当好副职做到什么

1、摆位正。副职要向“一把手”负责,做到不越权,不越位,偷懒。扛旗子。支持“一把手”,讲服从,讲理解,处处维护主官的地位和威信;要同心同德,决不能离心离德。靠前站。

2、当好副职的三句话是:摆平就是水平,无事就是本事,搞定就是稳定。要甘为“绿叶”,无意争春。要诚于“辅佐”,鞠躬尽瘁。要乐于“补台”,维护权威。要从于“全局”,服务整体。当好副职,要为正职承担责任,揽事而不揽权,献策而不决策。为正职“挡驾”,处理各种麻烦。

3、当好副职三句话是:“摆正位置”、“勤奋敬业”、“讲究方法”。 摆正位置:作为副职,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者。这种特殊的身份要求副职必须对全局工作多思考、多研究。对分管的工作来说,你要拿出自己的意见和建议,在规定的权限范围内大胆地行使权力,使正职省心、放心。

4、副职在协调与各方面关系的时候,应做到竖着一条线,横着一大片。对上级,要坚决贯彻执行有关部门的各项方针政策,做好归口管理工作,对存在的疑难问题,要及时沟通协调。与同级,要尊重不自傲,信任不猜疑,支持不拆台,分工不分家。彼此坦诚相见、增进了解,经常通气、沟通情况,做到分工协作、浑然一体。

5、这种特殊遥位置和角色职能决定了副职在工作中的特殊作用,因此,副职在实际工作中应按照职责要求做到三个到位: 一是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责。也是衡量副职是否称职的重要标准。通常情况下,副职为正职当好参谋要把握好三个关键环节,其一是决策前建议。

6、作为副职,要有良好的品德修养,主要包括职业道德、工作作风和健康心态。在实际工作当中,做事应该先做人,而做人必须德为先。具备良好的思想品德,是搞好一切工作的基础。

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