年终奖金的分配原则是什么
不同层级员工在奖金分配的认知和奖金制定要素偏好方面存在很大差异，所以在具体的奖金分配方案设计中要遵循因需而变的层级差异性原则。具体而言，就是要满足高层管理者的成就感、中层管理者的自豪感和基层员工的安全感。
按约发放 即对于年终奖的发放标准和发放条件，用人单位和劳动者之间有约定的按约定处理。 协商发放 对于年终奖的发放标准和发放条件，用人单位与劳动者没有明确约定的，双方可以协商确定。
第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。第三条实施办法：奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
2019年公司年终奖金分配方案(奖金分配办法)
年公司年终奖金分配方案（奖金分配办法）分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。发放范围公司全体员工。
年终奖金分配方案 篇1 第一条分配原则： 按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 第二条适用范围： 适用于本公司销售部所有销售人员 第三条实施办法(具体内容) 奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。 实施办法：销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
第十条年终奖金系数一般设定为[0，2]，如个别公司经营效绩突出，也可以大于2。 第十一条：总部的年终奖金系数是每年各公司年终奖金系数的平均数。
第十二条年终奖金的分配流程 (一)评分阶段 由各分子公司相关部门结合自身情况，依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评，将结果上报到各指标的主控部门；各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考，根据各部门掌握的信息为各公司打分；各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。
年终奖是最常用的一种奖励方式。公司在设计年终奖时，除了要考虑奖励先进，兼顾公平之外，还要遵循合法性的原则。下面是我整理的终奖金分配方案，欢迎参考！发放要点1：年终奖发放要不要设置条件？年终奖是奖金的一种，奖金对于员工来说是一种物质奖励。
年终奖金分配比例一般是多少,有具体规定吗
根据企业的整体经济效益确定年终奖金分配比例，常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。
企业可根据以下三种方式确定年终奖金分配比例：（1）以企业利润为基数，提取一定比例作为员工年终奖金。例如，某公司年终利润为1000万，提取10%作为奖金。（2）采用累进分享比例方法，根据不同的利润段采用不同的分享比例。
一般公司会赋予各部门负责人一定的调整权限，以调整部门人员的年终奖金。调整幅度可能为每个人奖金的20%，甚至更高。领导人在公司规定的范围内进行再分配。了解了这些计算方法和系数后，如果你发现自己的年终奖金有较大差异，很可能是因为领导人的动态调整。
年终奖金分配方案
实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一：确定企业奖金包。
年终奖的分配方案范文 步骤一：确定企业奖金包 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。
销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。分配方法 发放时间 年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。
第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。
年终奖金分配方案参考
年终奖基数计算方法 企业可根据以下三种方式确定年终奖金分配比例：（1）以企业利润为基数，提取一定比例作为员工年终奖金。例如，某公司年终利润为1000万，提取10%作为奖金。（2）采用累进分享比例方法，根据不同的利润段采用不同的分享比例。
具体来说，年终奖金分配方案可以按照以下步骤进行制定：首先，确定公司的业绩目标和年终奖金总额；其次，根据员工的工作表现和业绩评估结果，将奖金总额分配到每个员工；最后，根据员工和团队的贡献情况，对奖金进行微调。
第十二条年终奖金的分配流程 (一)评分阶段 由各分子公司相关部门结合自身情况，依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评，将结果上报到各指标的主控部门；各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考，根据各部门掌握的信息为各公司打分；各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。
如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。
年终奖怎么发?
1、公司年终奖的发放发放：双薪制。“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
2、企业年终奖发放形式主要有：直接发放现金，发放购物卡，发放相应实物，奖励旅游，奖励培训。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。
3、正面回答年终奖发放形式：双薪制：年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一。
4、员工的年终奖一般会在每年十二月底至一月初之间发放。年终奖励是指企业在每年年末给予员工的无上限的奖励，是对过去一年工作业绩的肯定。年终奖励的金额和形式一般由企业根据情况自行调整。一个好的年终奖方法应该有更好的评价指标、评价方法、分配规则等相应制度，这样才能有效激励员工，增强企业凝聚力。
5、年终奖一般在每年度末发放。年终奖的发放时间一般由企业自己根据情况发放：年终奖多在每年十二月底至一月初之间发放。考虑到传统习惯，大多数企业年底都会给员工发年终奖。常理来说也应该年前发放，不然怎么叫年终奖啊。原因很简单，年关将近，双薪、年终奖、分红，是很多人盼望过年的理由之一。
6、员工的年终奖一般会在每年十二月底至一月初之间发放。年终奖是企业根据公司利润、员工个人绩效等的一种激励措施，目前我国法律对年终奖没有强制性规定，年终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。
